關於18新利真人网 管理的基礎知識(ppt 30頁)

關於18新利真人网 管理的基礎知識目錄：
一、阻礙18新利真人网 工作者變成專業人員之迷思
二、18新利真人网 管理的核心價值
三、18新利真人网 專業人員之目標
四、18新利真人网 專業人員
五、18新利真人网 管理主管
六、部門主管應達成之目標
七、部門主管的人資活動
八、人資人員應具備的專業知識
九、人資人員應具備的技能
十、人資人員應具備的特質
十一、18新利真人网 管理成果的衡量
十二、18新利真人网 管理概述
十三、為何要研讀18新利真人网 管理
十四、..........................

關於18新利真人网 管理的基礎知識內容提要：
必須熟知組織使命、目標、環境與現況
必須時刻以人資核心價值檢視自身的思維與行動
必須具備專業的人資管理活動知識
必須堅守達成組織策略目標為首要任務
必須理解透過服務內部成員以達成組織目標
必須懂得營銷人資專業理念與推動實行
必須是組織最高領導人的幕僚
必須是組織高階管理團隊的支持者與協調者
必須是人資部門的領導者
必須滿足管理者的基本角色
必須符合人資專業人員的期待
組織能力是競爭力的重要來源
參與競爭組織的設計過程
了解競爭挑戰對組織之意義
投入時間與精力建立組織能力

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