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員工訓練講師管理手冊(doc 70頁)

所屬分類:
員工手冊
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4282 KB
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相關資料:
員工訓練, 訓練講師, 講師管理, 管理手冊
員工訓練講師管理手冊(doc 70頁)內容簡介

員工訓練講師管理手冊目錄:
第一節 認識企業
第二節 認同企業文化
第三節 認識職業崗位
第四節 內部溝通模式
第五節 實用溝通技巧


員工訓練講師管理手冊內容提要:
個性化引申:我們公司有一個研發人員,是新時代的愛迪生。當時我們的產品在市場上隻有外觀設計的優勢,而沒有性能功用方麵的優勢。他呀,把鋪蓋搬過來了,跟公司看管倉庫的老頭兒住一塊,一天工作18個小時以上,連續三個月。實驗失敗了無數次,但是沒有放棄。正是他的功勞,我們公司的產品現在是同類產品市場中的No.1。
引語:無論是環境也好,製度也好,規範也好,均為企業文化的外在表現。這裏麵體現著公司的精神和信仰。總結出來,我們公司之所以從艱難的創業期走過來了,漸漸成長為一個在市場中受到廣泛認可的品牌企業,最主要的不是因為我們有多雄厚的資金來源,不是因為我們得到了多好的市場機遇,而是因為我們的創業者和建設者們共同地有著以下的意識與精神上的認同。
引語:團隊精神是我們企業從艱苦的創業期發展至今的最重要的製勝法寶。我們需要業務能力很強的孫悟空,更需要目標堅定的唐僧,同樣需要活躍氣氛的豬八戒和任勞任怨的沙僧。不同特長的員工相互協作,共同努力,才成為一個完美的團隊達成企業的目標。


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