薪酬管理與員工福利手冊(doc 23頁)

薪酬管理與員工福利手冊目錄：
第一章：勞動關係
一、勞動合同製
1、勞動關係的確立
2、員工簽訂勞動合同被錄用流程圖
3、外地籍員工《引進人才工作證》的申辦
二、勞務製
1、勞務協議
2、《外來人員就業證》的申辦
三、試用期規定
四、轉正與終止試用期
五、職級
六、解聘與辭職
七、離職手續
第二章：福利與保險
一、福利與保險
1、養老保險
2、失業保險
3、醫療保險
4、住房公積金
5、養老金、醫療保險、失業金、公積金繳存比例表
6、員工子女幼兒園、托兒所收費及單位報銷標準
7、員工生日禮金/結婚禮金/慰問金/女工勞動保護費的申請和領取
二、其他
1、如何計算個人收入所得稅
2、個人購房個人收入所得稅如何退稅
3、如何申請辦理出國（境）手續及赴邊境通行證
4、員工辦理離職手續流程圖
第三章：薪酬管理辦法
一、工資
二、薪資結構
三、薪資發放
四、薪資計算方法
五、調薪種類
六、個人收入所得稅
七、薪資保密
第四章：考勤管理辦法
一、出勤時間
二、考勤刷卡
三、公出
四、出差
五、休假及請假給假規定
六、加班及加班工資計算

薪酬管理與員工福利手冊內容提要：
一、公司實行職位職級工資製度，各員工的職級與工資水平是按員工本人的工作職位、資曆、經驗、工作表現及能力績效等因素決定。公司月工資包括基本工資及政府規定的各項補貼、津貼等。
二、獎金之發放由企業根據員工的工作績效、工作表現及企業之經營狀況而定。
三、公司所有正式員工的工資、待遇均為月薪製度，在每月所指定發薪日以人民幣支付給員工。
新進人員試用期滿時，由部門主管根據《員工轉正考核表》對該員工在試用期內的工作表現，工作能力作出評估，並提出薪資調整建議，根據核決權限呈請核準，薪資調整幅度最多不得超過扣除“夥食津貼”後之薪資總和的20%，且調整後的基本薪資部分不得超過該職級基本薪資之上限。
企業對員工之工作崗位進行調動時，可根據需要，對其職級作相應調整。調整幅度可根據調動後職位的核薪標準提報，呈報核準後，由人事部門於職務正式調任之日起執行新的地區津貼及薪資標準，原則上基本薪資不作調整。對有特殊貢獻的員工需作薪資調整，必須經總部總經理及集團總裁批準。

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