企業培訓管理與發展戰略(ppt 55頁)

企業培訓管理與發展戰略目錄：
1、對企業培訓的認識
2、建立正確的培訓心態
3、掌握使培訓更具實用性與針對性的方法
4、懂得如何運作部門內培訓並提升員工

企業培訓管理與發展戰略內容提要：
當培訓發展到成熟的階段，培訓管理者隻是培訓戰略的促進者，而培訓實施的更多是部門的經理人，如果能夠將組織的“願望”與個人追求的“理想”實現完美結合，使這種對立的矛盾最限度的統一，那麼組織內部將爆發出無窮的力量。
1、普遍培訓需求：銷售技能與技巧、談判能力、溝通能力、應變能力、營銷培訓、催款能力、禮儀、綜合素質
2、個別培訓需求：管理能力、營銷通路設計
3、目前培訓需求：銷售技能與技巧、談判能力、應變能力、催款能力、禮儀
4、未來培訓需求：管理能力、營銷知識、經濟法、合同法、綜合素質
5、培訓方式要求：案例教學、脫產
6、不能解決的：營銷知識、催款能力、脫產
7、解決方法：外請講師、移動商學院、利用業餘時間。

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