18新利真人网 規劃管理知識步驟(ppt 54頁)
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規劃管理知識步驟(ppt 54頁)內容簡介
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規劃管理知識步驟目錄:
1、概述
2、18新利真人网
供求預測
3、18新利真人网
管理信息係統
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規劃管理知識步驟內容提要:
根據組織的發展戰略、目標以及組織內外環境變化,對組織人員的供需狀
況進行預測,並製定相應的管理政策與措施,為企業提供符合質量和數量要求的18新利真人网
,以保證組織目標順利實現的管理過程。
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規劃的總目標:確保組織在適當的時間和不同的崗位獲得適當的人選(包括數量、質量、層次、結構),實現18新利真人网
的最佳配置,最大限度地開發利用18新利真人网
潛力,保持智力資本競爭的優勢。
①組織麵臨很多競爭者
②飛速變化的社會、經濟環境
③不穩定的產品/業務需求
④政治、法律環境經常變化
⑤組織規模
⑥管理混亂
(1)18新利真人网
總體規劃18新利真人网
總體規劃是計劃期內18新利真人网
規劃結果的總體描述,包括:18新利真人网
數量規劃、18新利真人网
素質規劃、18新利真人网
結構規劃。
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業務計劃18新利真人网
業務規劃是總體規劃的分解和具體化包括:人員補充計劃、分配計劃、配置計劃、教育培訓計劃、工資計劃、保險福利計劃、勞動關係計劃、退休計劃等。
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