HR是怎麼招聘麵試的(ppt 33頁)

HR是怎麼招聘麵試的目錄：
一、結構化招聘
二、選人標準
三、篩選簡曆
四、麵試經典六問

HR是怎麼招聘麵試的內容提要：
文件筐，將工作情境中可能遇到的一係列問題設計成信函、請示、備忘錄等書麵形式，需要在規定的時間內寫出書麵處理意見或決定。求職者要能發現文件中的邏輯關係，協調各方麵資源，迅速做出判斷。
無領導小組，對求職者集體麵試。求職者要根據自己應聘的崗位，展現出相應的素質，沒有必要人人都爭搶領導的職位，如果在確認競聘領導崗位，可將更多的精力放在協調組織團隊資源解決問題上
分析重要事件重要事件是指應聘者將要麵對且必要有效駕馭能顯示自己能力超群的事件，一般請有經驗的任職者與主管描述本崗位最可能出現的關鍵(典型)任務，這種任務最能區分任職者的水平，重要事件一定要有代表性且有挑戰性重要事件能夠體現本崗位的核心職責將重要事件提煉為作為麵試問題，尤其要明確考察點。
分析重要事件重要事件是指應聘者將要麵對且必要有效駕馭能顯示自己能力超群的事件。一般請有經驗的任職者與主管描述本崗位最可能出現的關鍵(典型)任務，這種任務最能區分任職者的水平。重要事件一定要有代表性且有挑戰性。重要事件能夠體現本崗位的核心職責。將重要事件提煉為作為麵試問題，尤其要明確考察點。

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