80-90後員工管理知識手冊(ppt 59頁)

80-90後員工管理知識手冊目錄：
1、全社會關注的焦點
2、當代職場主力軍
3、最有生產力的人才
一、改善企業文化和管理方式
二、改良領導風格：教練技術式領導
三、有效的激勵方法
四、人際溝通氛圍
五、個人成長和職業發展
六、團隊合作
七、進行壓力與情緒管理

80-90後員工管理知識手冊內容提要：
社會背景：改革開放碩果累累，社會穩定，市場繁榮，國民經濟步入高速發展的軌道；文化背景: 是建國以來最開放的時期，大量西方文化的 湧入，衝撞著他們正在形成的價值觀、人生觀，意識形態的多元化，讓他們對傳統文化對社會規範充滿質疑；家庭環境：經濟收入增加，獨生子女的特殊性，讓他們享有優越的物質條件。
用麵談、問卷、小組討論、郵件等形式充 分了解新生代員工的需要采用精神激勵和物質激勵結合的方式針對性、多樣性、經常性、活躍性、時尚性，用友善的態度定期與下級交流作為日常工作部分鼓勵同事間的情感交流活動並提供方便營造信任的、愉快的溝通氛圍。
采用比較親切的、鼓勵性而非譴責式的管理方式，以朋友身份談心、誇獎等，以教練、家長、老師、同事、朋友等多重身份相結合加以正確引導。同時，管理者不要一味地要求他們來適應自己，而可以采取主動的姿態去適應他們。但適應不是遷就，而是原則性地開放與融合。

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