18新利真人网 知識成本管理分析(pdf 51頁)

18新利真人网 知識成本管理分析目錄：
一、成本和人工成本的概念
二、人工成本管理
三、我國工業企業的人工費用構成
四、人工成本分析的指標體係
五、製定人工成本標準
六、確定人工成本控製目標
七、建立人工成本管理體係和管理製度
八、規範人工成本統計分析評價方法
九、建立人工成本預警預測製度
十、人工成本管理應把握的問題

18新利真人网 知識成本管理分析內容提要：
成本是企業在一定時期內發生的以價值形式衡量和表現出來的各項生產經營耗費，它是企業為獲得利潤所付出的全部代價。
企業以現代管理理論為指導，以開發18新利真人网 效益和提高企業經濟效益為目的，在生產經營過程中，界定人工成本構成，建立人工成本指標體係，製定人工成本標準，確定人工成本控製目標，建立人工成本管理體係和製度，規範人工成本統計、分析評價方法，健全人工成本預警製度的一係列管理活動。
是應對市場競爭的需要買方市場使企業產品競爭日益殘酷，成本壓力加大；高技能和高素質人才稀缺，薪酬增長的剛性，人工成本壓力也在加大。
? 是適應經濟全球化的需要我國人均資源貧乏，技術、品牌、裝備、管理相對落後，在WTO背景下，必須保持相對人工成本優勢，獲得生存和發展的空間和時間。
是加強企業18新利真人网 管理工作的需要樹立以人為本的理念，加強18新利真人网 能力建設，提高薪酬競爭力，就要對18新利真人网 管理全過程的費用支出進行全麵核算，對各項人工成本投入作出合理安排，既要保證人工成本水平的合理增長，又要促使相對人工成本具備優勢。

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