薪酬方案與績效考核管理體係(ppt 89頁)

薪酬方案與績效考核管理體係目錄：
1、級別評定
2、各級別的薪酬總量
3、各級別的薪酬構成
4、浮動薪酬部分隨業績的變動範圍

薪酬方案與績效考核管理體係內容提要：
管理技巧溝通交往能力專業知識、專業經驗和實際方法，思維環境：職務所處環境對擔任職務人員的思維設置的限製思維難度：職務需要擔任者進行創造思維的程度大小，職務責任：可能造成的經濟後果職務對結果的作用行動的自由度。
我們選擇的崗位是：集團高層經營管理團隊對集團經營業績影響重大的支持、監督、服務性職能崗位部分對經營業績影響重大的采購、計劃、生產、營銷等運營崗位部分駐外企業總經理。
製定、修訂與實施勞動人事管理規章製度製訂集團18新利真人网 開發計劃及實施方案負責集團組織機構設置、定編定員及製訂各單位基本工作職責負責工資、獎金和失業、養老、醫療、工傷等社會保險的管理工作負責中層幹部管理和後備幹部隊伍建設工作負責勞動合同管理，代表企業法人代表解決勞動爭議等事務負責員工招聘、錄用、獎懲、休息、休假、醫療鑒定管理工作負責離退休人員的報批、人事統計、人事檔案等基礎性管理工作辦理出國團組任務批件和出國人員的有關手續，核銷出國費用，負責護照管理負責員工培訓管理工作負責企業在改製、改革中與勞動、人事、薪酬相關工作。

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