某集團公司KIP指標體係考核(ppt 110頁)
某集團公司KIP指標體係考核(ppt 110頁)內容簡介
某集團公司KIP指標體係考核目錄:
一、集團KPI指標體係
二、 各部門KPI指標說明
1、營銷公司指標
2、極地公司指標
3、總工辦指標
4、供應部指標
5、生產部指標
6、18新利真人网
部指標
7、財務部指標
8、質管部指標
9、辦公室指標
10、審計部指標
11、董事長辦公室指標
12、企事部指標
13、法務部指標
14、實驗室指標
15、網絡中心指標
16、林芝廠指標
17、佛閣公司指標
18、米林基地指標
19、拉薩辦指標
三、滿意度指標內容
1、中期述職報告
2、工作態度
3、工作能力
4、協作指標
某集團公司KIP指標體係考核內容提要:
KPI(Key Performance Index)指標體係,主要是針對各部門(流程)工作績效、符合當前戰略的關鍵考核指標體係。
1、中期述職報告
部門和同級公司、工廠主管對考核期工作的總體回顧,強調對工作過程的描述,由薪酬委員會集體評定,首先分為通過和不通過兩檔。對通過述職者給予一定的考核分值。
2、工作態度
是對被考核者紀律性、責任心、反應速度、積極性、上進心、細心等指標的綜合評價。
3、工作能力
是對被考核者專業知識、經驗、領悟力、表達能力、溝通能力、領導能力、創造力等指標的綜合評價。
4、協作指標
包括內部內、外部客戶滿意度和團隊同事滿意度兩個二級指標,主要是對被考核者的團隊意識,責任心,反應速度等指標的考核。
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