18新利真人网 管理培訓與開發(ppt 33頁)

18新利真人网 管理培訓與開發目錄：
1、培訓與開發概述
2、培訓需求分析
3、培訓計劃製定
4、培訓實施
5、培訓評估
6、職業生涯管理

18新利真人网 管理培訓與開發內容提要：
培訓方法：
1、在職培訓
2、職務輪換
3、輔導培訓
4、導師製
5、脫產培訓
6、課堂講授 ，視聽講授
7、遠程學習 ，電子化培訓
8、角色扮演 ，拓展訓練
9、案例分析，商業遊戲
10、行為學習，模擬職能小組
11、研修班
評估培訓的內容及方法：
1、培訓者評估
學員評估
自我評估
2、培訓本身評估
培訓者及培訓管理人員進行自我評估
閉卷考試評估
學員評估
技能競賽
外聘專家評估
3、培訓效果評估
定性評估
定量評估 S=(A2－A1) ×T×B－D
注：S：培訓效益 ； A1、A2：分別為培訓前、後每位學員的年收益
T：學員數目；B：培訓效益可持續的年限；D：培訓投資

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