獎金激勵方法與標準(pdf 33頁)

獎金激勵方法與標準目錄：
第一章 要不要發獎金
第二章 按照什麼標準發獎金
第三章 獎金發給誰
第四章 什麼時候發獎金
第五章 怎麼發獎金
第六章 ...............

獎金激勵方法與標準內容提要：
這兩種做法很難說誰對誰錯，它們適用於不同的情況。但是，項目內部成員設定標準，按照各自的標準發放有一個前提，就是項目內部的分工是比較明確的，而且每個分工的成果相對而言比較清晰。隻有在這種情況下，項目內部成員按照各自的標準發放獎金才可行。而當項目內部成員的工作界限不明晰，或者各自的工作成果不是非常清晰的時候，這種方式就不可行了。因為項目性工作往往需要內部成員互相協作，各自的成果往往建立在別人成果的基礎上，非常需要項目成員之間的交流、溝通、協作、互相啟發。一旦按照各自的標準發放獎金，在獎金總額一定的情況下，成員之間的互相競爭就在所難免，所以，在分工不清晰或者各自成果不明確的情況下，按照固定比例發放就成為了一個比較好的辦法。
也有人認為按照固定比例發放，再加上自由組合的模式，雖然可以在一定程度上解決發獎金的問題，但同時帶來了新的問題，就是不但工作態度不好、差錯多的人沒有人願意要，新手也同樣沒有人願意要因此不少公司在自由組合的時候，采取的是有限製的自由組合，就是每個項目采取搭配的組合模式和老帶新的模式，這樣就可以解決這個問題了。

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