關鍵業務指標——KIP績效指標課程課程(ppt 54頁)

關鍵業務指標——KIP績效指標課程目錄：
1、為什麼要用KPI
2、工作中使用怎麼使用KPI
3、KPI 影響著什麼
4、KPI 的特點
5、KPI 的運用
6、分組討論
7、................

關鍵業務指標——KIP績效指標課程內容提要：
無錯誤訂單率：客戶收到是按計劃拜訪的,未經更改的,準時,準量,無破損的訂貨
準時是按客戶需求的實際出發(不是24小時之內)，準時也是根據我們的成本要求(分渠道,分一次訂單量的保本分析及服務策略)。
管理每台現調機,自動販賣機或冰箱的月平均銷量
兩個主要因素 :
- 達到保本點比例:達到保本點的設備台數(A)/總設備台數(B)
保本點簡單計算:(每年(五年)折舊額+每年維護 費)/(1-稅率)X單位GDC
- 分渠道的銷量--資源投入至最有回報的售點
用途 : 考核設備投資回報的能力

..............................