崗位管理評價與薪酬管理等級(ppt 47頁)

崗位管理評價與薪酬管理等級目錄：
一、工作崗位分類內涵
二、工作崗位橫向分類與縱向分級
三、生產與管理崗位統一崗等的基本要求
四、工作崗位分類的主要步驟
五、崗位評價的基本功能
六、崗位評價的信息來源
七、崗位評價結果與新酬等級的關係

崗位管理評價與薪酬管理等級內容提要：
1、質量責任：生產崗位對最終產品的質量承擔的責任大小。
2、產量責任：生產崗位對最終產品的產量承擔的責任大小。
3、管理責任：生產崗位在指導、協調、分配、考核等管理工作上的責任大小。4、安全責任：生產崗位對整個生產過程安全承擔的責任。
5、消耗責任：生產崗位的物質消耗對生產成本影響程度和承擔的責任。
6、看管責任：生產崗位對看管生產設備承擔的責任與對整個生產過程的影響程度。
7、技術知識要求：生產崗位對知識文化水平和技術等級的要求。
8、操作複雜和諧：生產崗位作業複雜程度和掌握操作所需的時間長短。
9、看管設備複雜程度：生產崗位生產的產品設備的複雜程度及看管設備所需經驗和技術知識。
10、品種質量難易程度：生產崗位生產的產品品種規格的多少和質量要求的水平，體現對技能水平的要求。
11、處理預防事故複雜程度 ：生產崗位能迅速處理和預防其容易出事故所具備的能力水平。
12、體力勞動強度：生產崗位勞動者體力消耗的多少。
13、工時利用率：生產崗位淨工作時間的多少。
14、勞動姿勢：勞動者在生產崗位的勞動姿勢對身體疲勞的影響程度。
15、勞動緊張程度：勞動者在工作過程中生理器官的緊張程度。
16、工作班製 ：生產崗位輪班作業製度。
17、接觸粉塵危害程度
18、接角高溫危害程度
19、接觸毒物危害程度
20、接觸噪聲危害程度
21、其他有害因素危害程度

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