公司薪資及福利管理(doc 18頁)

公司薪資及福利管理目錄：
一、 製定薪資製度的指導原則
二、 薪資製度
1. 工資體係
2. 工資形式
3. 薪資方案製定
4. 薪資管理綜述與策略
三、 年薪製
四、 福利製度
1. 福利項目
2. 福利權利差異性
3. 彈性的職工自助福利計劃

公司薪資及福利管理內容提要：
合理的職工報酬應達到：
（1） 講求企業內外的公平性、破除大鍋飯；
（2） 能吸引有技能的人到企業工作；
（3） 能把有才能的人留在企業不流失；
（4） 能激勵員工努力把工作做好，做到獎勤罰懶。
● 當經營者未能完成核定利潤基數時，用風險基金補償，補償金額按提取風險收入的同樣比例計算。當風險基金不足以支付補償數時，則在下半年度的基薪中繼續扣除，但每月扣除後基薪餘額不低於當地最低工資線
● 已核定贏利基數又發生虧損的，以及不能完成減虧低限指標任務的虧損（國有）企業，經營者領導班子隻能領取職工平均工資；連續兩年以上發生虧損或不能完成減虧指標的經營者主動辭職

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