某公司薪酬管理及員工福利課件(ppt 90頁)

某公司薪酬管理及員工福利課件目錄：
第一節 薪酬與薪酬管理
第二節 基本薪酬
第三節 激勵薪酬
第四節 員工福利

某公司薪酬管理及員工福利課件內容提要：
薪酬管理是指企業在經營戰略和發展規劃的指導下，針對員工所提供的服務，綜合考慮內外部各種因素的影響後，確定自身的薪酬體係、薪酬水平、薪酬結構和薪酬形式，並進行薪酬調整和薪酬控製的整個過程。
1、有效的薪酬管理有助於人才吸引與保留
2、有效的薪酬管理能夠滿足員工不同層次的需求，達到激勵員工的目的
3、有效的薪酬管理能夠改善企業績效
4、有效的薪酬管理有利於塑造企業文化
分類法是指按照一定標準將各種職位放入事先設定的不同職位等級類別之中的工作評價法，中國企業習慣成之為套級法，包括那些需要照章辦事，處於直接監督下，隻需很少或幾乎無需獨立判斷的職位：
1、辦公室、商業、財務方麵最簡單的例行工作
2、在專業、科研、技術等領域中幾乎不具有技術色彩的基礎工作
包括具有以下特征的職位：
3、直接或全麵監督下，辦公室、業務、財務方麵有一定難度和要擔負一定責任的工作或專業、科研、技術等領域類似的從屬性技術工作，並符合以下任何一種條件：
（1）受過一定訓練或具備一定經驗
（2）掌握了某種特定的專業知識
（3）要根據既定的政策、程序和技術進行一定的獨立思考
4、具有同等重要性、難度和責任，並有類似資格要求的職位

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