18新利真人网 開發與人事管理培訓製度(doc 35頁)

18新利真人网 開發與人事管理培訓製度目錄：
第一章 總則
第二章 培訓職責
第三章 18新利真人网 開發與培訓體係
第四章 培訓計劃
第五章 培訓項目實施
第六章 培訓效果評估
第七章 培訓費用
第八章 培訓講師管理
第九章 培訓總結
第十章 培訓紀律
第十一章 附則

18新利真人网 開發與人事管理培訓製度內容提要：
第十八條 培訓講師分為內部講師和外部講師，事業部18新利真人网 部集中建立培訓講師檔案供各培訓組織部門調閱使用。
第十九條 內部講師由事業部各級經理人和優秀員工構成，各級經理人負有培訓員工的義務和責任，各級經理人在本職工作同授課不相衝突的情況下，必須配合培訓組織部門的工作。講授課時的數量、培訓效果的調查將成為經理人講師和員工講師績效考核的重要組成部分。內部講師的課酬按照集團的相關規定予以支付。
第二十條 外部講師是通過培訓顧問公司聘請的授課講師，外部培訓講師的課酬根據實際情況和培訓預算確定，通過培訓效果的評估決定是否繼續聘請該講師。
第二十一條 外出培訓人員返回後，須將所學知識整理成完整的學習資料，連同考核成績、結業證書複印件等相關資料送所屬部門18新利真人网 培訓主管處存檔。
第二十二條 外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文，作為講習材料，在事業部18新利真人网 部的安排下向相關人員講授，有效利用外出培訓成果。
第二十三條 凡參加外出培訓人員，均應相應填寫《外出培訓申請表》（附表8），並在培訓結束後填寫《外出培訓訓練報告書》（附表9），在返回後一周內交所屬部門18新利真人网 部培訓主管處，否則進行負激勵100-300元。
第二十四條 參加培訓的人員應按時參加，因故不能參加培訓者須提前一天辦理請假手續，請假條須由直接上司（至少是科室負責人）簽字。對於無故遲到、早退者負激勵100-150元；曠課者給予負激勵100-500元、擾亂培訓秩序者負激勵50-200元，具體負激勵額度在每次培訓通知中一並通知。事業部18新利真人网 部將不定期地進行抽查。

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