18新利真人网 管理培訓講義(ppt 87頁)

18新利真人网 管理培訓講義目錄：
1、現代企業18新利真人网 管理理念
2、18新利真人网 解決方案
3、實施案例

18新利真人网 管理培訓講義內容提要：
成功企業的特征：
1、以人為本、尊重個人的企業文化
2、對員工需求經常進行評估，定期做員工滿意度調查
3、重視企業內部溝通，包括上級與下屬之間、同事與同事之間
4、重視員工發展的長遠計劃
5、重視優秀人才的選拔與訓練
18新利真人网 管理的核心目標：吸引優秀的人才加入公司, 發展他們的技能並使他們的技能得到利用和發揮，激勵他們完成既定的目標並使他們從工作中獲得滿足感，留住員工是他們與公司一起成長。吸引人才、留住人才、培養人才、用好人才。
如何留住優秀的人才：要綜合運用物質激勵和精神激勵，並使二者達到平衡，才能有效地吸引、留住優秀的員工，要將員工的個人發展和企業發展有效結合起來，才是調動員工積極性的最好辦法。
公司未來人力需求規劃：根據公司未來一段時間的發展戰略製定在未來3年內的公司18新利真人网 需求情況，確定公司將需求哪些類型的人才、領導幹部有多少、來源是什麼？
薪酬和福利管理製度。根據公司的發展戰略製定和完善公司的薪酬和福利管理製度，使公司的薪酬和福利富有競爭力。從而達到吸引人才、留住人才的目的。
績效管理：根據公司的業務發展的需要，幫助員工提高工作能力、工作業績，使組織與員工個人共同發展。
職業生涯管理:根據公司的發展戰略，指導員工未來一段時間的成長發展方向，使員工的個人潛質、能力得到最大程度的發揮，注重後備幹部的培養。
文化與價值建設:建設富有效果的企業文化，公司共同的文化理念團結員工，統一員工思想和行動，從而實現公司的目標。

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