某公司營銷工作職責全套管理文件(doc 40頁)

某公司營銷工作職責全套管理文件目錄：
一、行政隸屬
二、主要職責
三、執行經理職責
四、行政隸屬
五、主要職責
六、北京營銷部區域主管職責
七、主要職責
八、計劃部主管職責
九、財務主管職責
十、市場主管的崗位職責
十一、儲運主管的崗位職責
十二、客戶經理職責
十三、理貨員職責
十四、前台的工作職責
十五、檔案員職責

某公司營銷工作職責全套管理文件內容提要：
第一條：根據總公司製定的銷售目標和市場狀況，由經理計劃主管製定公司市場調查總體規劃和年度計劃、費用預算，在總公司辦公會批準後組織實施。
第二條：公司經理製定市場調研的詳細工作規程和細則，監督按程序作業。
第三條：公司執行經理具體負責單個市場調查項目全過程的組織、實施，提出市場調研報告，供公司領導和有關部門決策參考。
第四條：計劃主管負責市場調研數據和資料的分類建檔，確定密級保管和傳遞工作。並負責日常國家和地區的相關法律、法規和政策動態及主要競爭對手和商業資訊的收集、整理、分析工作，每季度以書麵報告形式呈交總經理。
第五條：區域主管負責主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測，不斷主動提出經營發展的建議和設想。
第六條：公司執行經理負責市場調研人員的篩選、培訓，並對其工作業績進行考核。
第七條：公司總經理負責篩選合格的專業調研機構，執行經理負責保持正常聯絡，對委托的市場調查項目進行協調、督促、驗收和評價。
第八條：所有參與市場調研人員要嚴格堅持市場調研原則和市場調研程序，不得弄虛作假、徇私舞弊，否則嚴肅處理。
第九條：公司各級員工接受總公司部門及公司外界的市場信息谘詢時，須征得部門主管的批準，不得私自泄露。
第十條：在市場調研準備執行中，公司經理和執行經理須做好與有關部門的協調工作。
第十一條：本製度未涉及的內容，參照公司其它相關製度執行。
第十二條：本製度自公布之日起嚴格貫徹執行。

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