企業員工管理導向(ppt 22頁)

企業員工管理導向目錄：
一、一個全新理念的口號
二、如何幫助員工成長？
三、不要任務，要結果
四、結果——做一個商人的“底線”
五、對結果,做一個負責任的人
六、心態決定行動
七、結果心態之三要素
八、行動決定結果
九、如何建立一個強大的中層
十、論現代“三做”理論
十一、鎖定責任，才能鎖定結果
十二、永遠做重要而不緊急的事
十三、.......................

企業員工管理導向內容提要：
企業靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那麼請你先學會打造強大的員工！ ！
幫助員工成長最核心的要點
-----就是幫助他們懂得：做一個商人最基本的天職就是創造價值，提供結果！
完成任務≠結果
任務≠結果：和尚撞鍾與收店買書
為什麼是結果而不是任務？
——員工與企業之間本質上是商業交換關係
什麼是“底線”？
----就是做不到這一點，就會死
商人的底線是什麼？
----商人的“底線”是提供結果

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