創建企業高效人才機製(ppt 101頁)

創建企業高效人才機製目錄：
一、小遊戲
二、從遊戲中得到的啟示
三、我們的結論
四、什麼是高效的人才管理機製
五、高效人才管理機製的目標
六、創建高效人才機製的責任
七、華為的國際化戰略
八、人才管理策略與規劃的六大作用
九、人才管理策略
十、戰略與人才管理策略的對應
十一、18新利真人网 規劃模型
十二、人才管理規劃的內容
十三、.......................

創建企業高效人才機製內容提要：
18新利真人网 戰略（總體規劃、定位 ）
18新利真人网 吸納（需求預測、供給預測）
18新利真人网 計劃（招聘、培訓、績效、薪酬）
18新利真人网 成本（18新利真人网 預算 ）
18新利真人网 職能發展（組織結構、工作重點、組織發展）
總體規劃（期限、範圍）
需求分析（根據曆史經驗和其他因素進行判斷）
使用計劃（晉升、輪換、繼任）
供給分析（適應未來需要的內部人才數量）
招聘計劃（哪些、哪裏、方法、成本）
培訓計劃（who、what、when）
績效調整計劃（指標、方法、周期、責任、製度）
薪酬調整計劃（崗位、基本工資、福利、獎金、製度）
18新利真人网 成本（選聘、開發與培訓、雇用、顧問）

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