現代企業18新利真人网 管理實務(ppt 76頁)

現代企業18新利真人网 管理實務目錄：
第一部分：18新利真人网 管理綜述
第二部分：運用18新利真人网 戰略創造經營業績
第三部分：18新利真人网 管理實務與方法
第四部分：現代企業18新利真人网 管理

現代企業18新利真人网 管理實務內容提要：
18新利真人网 管理係指企業內所有18新利真人网 之取得、運
用、培育、和維護等一切管理的過程和活動，以達
成下列四大目標之最大化。
組織的集成:外部環境的集成與內部作業的契合。
員工的承諾:對組織、管理和工作的承諾。
彈性:功能、 數字、距離 、及薪資的彈性。
質量:工作質量、 工作生活質量、員工及產品或服務的質量。
1.企業經營管理知識
公司18新利真人网 規劃、人力供需分析專業知識、信息科技知識和管理的能力、及公司經營策略之分析規劃的能力。
2.策略性18新利真人网 管理專業
協助其他部門運行相關的18新利真人网 管理活動、規劃與落實18新利真人网 策略及各項18新利真人网 管理活動的能力、以及具備規劃18新利真人网 策略契合公司經營策略的能力。
3.高級性18新利真人网 管理專業
規劃、管理和評估組織變革方案的能力、能夠規劃與設計組織整體和各部室單位架構、以及具有塑造與維護企業文化的技巧。
4.功能性18新利真人网 管理專業
具備人員教育訓練與發展、18新利真人网 信息係統、績效評估、薪資與福利等專業知識與運用的能力、以及具有創建與維持和諧勞資關係的知識與技巧。

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