企業核心管理技能培訓(ppt 165頁)

企業核心管理技能培訓目錄：
第一係列:管理理念（2天）
第1單元：管理者的角色與定位
第2單元：管理環境與人際處境
第3單元：18新利真人网 的力量
第4單元：管理的五項職責
第二係列:管理技巧（2天）
第5單元：個人成效與時間管理
第6單元：發現與解決問題
第7單元：高效的溝通
第8單元：績效管理

企業核心管理技能培訓內容提要：
新經濟與傳統經濟最為重要的區別，就在於對自然資源的依賴與開掘，轉變為對於知識的擁有及對創造知識的18新利真人网 的依靠與再創造。
人力資本
管理資本
知識產權資本
顧客資本
市場資本
某項活動比其他所有的活動都要做得好，因而我們可以把這項活動叫做核心能力。

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