員工培訓管理資料(ppt 34頁)

員工培訓管理資料目錄：
1-培訓前準備
2-培訓實施
3-培訓評估和考核形成培訓檔案
4-培訓跟進

員工培訓管理資料內容提要：
1、調研的目的：決定培訓的必要性及培訓內容
2、調研的意義：調研是培訓工作的前提，也是培訓工作的起點。還是確定培訓目標、製訂培訓計劃、具體實施培訓的前提條件和進行培訓評估的基礎，是培訓工作及時、有效的重要保證。
3、調研的任務：
1）明確為什麼要培訓：傳授技術技能、傳授工作流程和程序、傳授人際交往技能
2）確定誰需要培訓和培訓什麼：正確的培訓對象是：通過提升其能力，將有助於組織整體績效提升的人，培訓的投入產出比最大的人
3）確定培訓的時間：When
4）估算培訓的成本：How
5）確定培訓的方式：What
6）確定培訓的地點：Where

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