經營發廊員工管理(ppt 18頁)

經營發廊員工管理目錄：
一、影響員工的激勵因素調查表
二、如何選人?
三、表揚員工的十個苦惱
四、員工月績效考核表
五、評分辦法
六、發廊留住員工的十類必備方案
七、留住女員工的另類技巧
八、員工的薪金和福利設置
九、第一種：常用的福利設置
十、第二種：級別台階製
十一、第三種：業績台階製

經營發廊員工管理內容提要：
1、被表揚的員工翹尾巴
2、員工相互不服氣，成為關係緊張的誘因。
3、拍馬屁的員工錯被表揚， 助長了員工搞表現的投機心理
4、真正表現好的員工沒有被表揚，造成積極性下降。
5、憑管理人員的喜好和判斷，造成員工和管理者的矛盾。
6、表揚沒有達到持續改善發廊員工的工作表現的目的
7、表揚流於形式，雷聲大雨點小。反而降低了老板在員工中的信用。
8、處罰有100條，扣錢不留情；表揚沒有10條，獎勵錢沒一條？
9、表揚沒有體製化，有的受到表揚，有的累死沒人說辛苦。
10、為什麼表揚總是拖；處罰馬上兌現？

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