企業成功的基礎：建立信任(ppt 15頁)

企業成功的基礎：建立信任目錄：
一、信任的重要性
二、缺乏信任的原因
三、缺乏信任的現象
四、18新利真人网 管理的誤區
五、“加強管理”導致的後果
六、建立信任治本之道的探索

企業成功的基礎：建立信任內容提要：
缺乏信任的原因：
老板對員工的能力懷疑。
員工對老板不信任。
公司目標不明確。
員工職業生涯不明朗（企業不能為員工建立清晰遠景，一片汪洋都不見，知向誰邊？
不認同公司的價值觀
與自己價值觀背離（做痛苦的人不做快樂的豬）
懷疑公司成長力
懷疑老板的能力.
懷疑產品的競爭力.
懷疑自己的競爭力（農業區大旱、工業區倒閉、沿海區崇洋媚外。不是我無能而是敵人太狡滑了）
自我設製障礙.
企業文化沒有親和力、員工沒有歸宿感.
缺乏信任的現象：
消極怠工。工作缺乏激性，當一天和尚撞一天鍾。
缺期行為。工作不負責任，得過且過事不關已高高掛起。
頻繁跳槽。
集體跳槽—某年人事危急事件。
監守自盜。貪汙挪用公款，侵占公司利益。

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