美日18新利真人网 管理模式對比(ppt 28頁)
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管理模式對比(ppt 28頁)內容簡介
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管理模式對比內容提要:
18新利真人网 配置:
美國企業(A組織)
依靠外部勞動力市場
相對開放性
對外親和性和非歧視性—職業經理人的出現
日本企業(J組織)
依靠組織內部人員
相對封閉性
對外孤立性,都要從基層幹起
薪酬與勞動關係:
A組織
薪酬市場化決定機製
崗位等級工資製
勞動關係實行短期雇傭製
員工以合同、職業道德、規範的約束為工作動力
J組織
年功序列製
員工工齡越長,工資越高
對核心員工實行終身雇傭製
員工以對組織的認同感、歸屬感為工作動力
..............................
18新利真人网 配置:
美國企業(A組織)
依靠外部勞動力市場
相對開放性
對外親和性和非歧視性—職業經理人的出現
日本企業(J組織)
依靠組織內部人員
相對封閉性
對外孤立性,都要從基層幹起
薪酬與勞動關係:
A組織
薪酬市場化決定機製
崗位等級工資製
勞動關係實行短期雇傭製
員工以合同、職業道德、規範的約束為工作動力
J組織
年功序列製
員工工齡越長,工資越高
對核心員工實行終身雇傭製
員工以對組織的認同感、歸屬感為工作動力
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