18新利真人网 開發與管理—— 績效管理(ppt 138頁)

18新利真人网 開發與管理—— 績效管理目錄：
第一節 績效考評的目的
一、績效考評的嚴格定義
二、績效考評的現狀
第二節 績效考評的內容方法
一、績效考評的內容
二、績效考評的方法
第三節、績效評價、溝通與反饋
第四節、績效改進指導與激勵
一、績效改進計劃
二、績效改進指導
三、員工激勵

18新利真人网 開發與管理—— 績效管理內容提要：
績效管理是一個持續的交流過程；該過程由員工和主管達成協議來保證完成；
協議中對下麵有關問題有明確的要求和規定：
1、期望員工完成的實質性的工作職責；
2、員工的工作對公司實現目標的影響；
3、以明確條款說明“工作完成得好”的含義；
4、員工和主管間如何共同完善和提高績效；
5、以什麼標準來衡量工作績效；
6、指明影響績效的障礙並排除之。

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