HR績效管理專項培訓(ppt 90頁)

HR績效管理專項培訓目錄：
1、案例
2、績效管理與績效考核概述
3、績效考核管理
4、績效考核方法
5、績效考核示例

HR績效管理專項培訓內容提要：
績效：是指工作中員工的工作效率、工作效果及相關的能力與態度
績效管理:是指為了達成組織目標，通過持續開放的過程，實現組織目標 所預期的利益和產出，並推動團隊和個人作出有利於目標達成的行為的過程。是管理者保證員工的工作活動和結果與組織目標保持一直的一種手段和過程。

績效管理的目的總結：
1、通過正確的指導，強化下屬已有的正確行為和克服在考核中發現的低效率行為，不斷提高員工的工作執行能力和工作績效；

2、為晉升、工資、獎金分配、人事調整等18新利真人网 管理活動提供可靠的決策依據；
3、強化管理者的責任意識，不斷提高他們的管理藝術和管理技巧，提高組織的管理績效；

4、通過對考核結果的合理運用，營造一個激勵員工奮發向上的積極心理環境；

5、為雇員的職業生涯發展提供切實的基礎和公平的機會，使他們始終保持不斷受雇的能力。

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