組織文化導向的績效管理培訓(ppt 50頁)

組織文化導向的績效管理培訓目錄：
1、績效是什麼
2、績效的層級
3、績效管理十大核心問題
4、組織文化與組織績效
5、文化、戰略到員工個體
6、從戰略到行動（指標與標準設置）
7、建立平衡計分卡舉例
8、18新利真人网 職能計分卡
9、...............................

組織文化導向的績效管理培訓內容提要：
績效管理的十大核心問題：
問題一：績效管理與戰略實施相脫節
問題二：績效管理僅僅被視為一種專業技術
問題三：績效管理的核心目的不明確
問題四：績效管理是所有管理者的管理責任
問題五：組織績效、團隊績效、個人績效之間存在差異
問題六：績效管理指標沒有重點
問題七：一套考核指標無法對所有員工產生牽引作用
問題八：如何避免員工追求短期績效，忽視長期績效
問題九：績效管理成為獎金分配的手段
問題十：忽視員工的參與

..............................