績效考核培訓課程(ppt 47頁)

績效考核培訓課程目錄：
一、認識篇
1、績效考核的目的
2、管理者應起的作用
3、有效的考核的特征
4、反饋的重要性
5、績效考核的結果應用
6、現在提倡的考核

二、實操篇
1、績效考核的步驟
2、考核的標準
3、績效管理技巧
4、麵談要點
5、績效考核的誤區

績效考核培訓課程內容提要：
管理者應起的作用：
2、保證員工按要求的標準去做，並在規定的時間內完成；
3、使員工趨於訓練化；
4、保證目前的績效令人滿意，分析績效下降的原因；
5、激發員工提高自身技能和水平的動機；
6、挖掘員工個人職業發展的潛力，幫助員工作出最適應的選擇；
7、協調員工個人與組織的利益。

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