非18新利真人网 的18新利真人网 管理(ppt 69頁)

非18新利真人网 的18新利真人网 管理目錄：
第1講 業務經理首先應是HR經理
第2講 應具備的18新利真人网 知識與技能

非18新利真人网 的18新利真人网 管理內容提要：
合格員工界定：
1、因人員甄選是應對職務的，所以按著職務勝任力來確定標準非常必要。為此必須找到評價職務勝任力的關鍵行為，確認與此行為相應的能力和素質。
2、為了使人員甄選支持企業的競爭優勢，員工標準還必須從戰略需要出發來確定，使之符合並體現企業政策。把企業價值觀和用人標準聯係起來，是員工甄選工作的起點。

工作分析是對職務工作的目的、內容、標準、方式以及工作人員任職資格等方麵進行調查研究並加以規範的活動過程，其目的是為建立合理的職務體係並加以科學管理提供基礎。
評價中心：
1、公文筐測驗
（背景模擬、公文類別處理模擬、處理過程模擬）；
2、無領導小組討論；
3、角色扮演。
4、命題演講

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