某集團針對績效管理的反思(ppt 42頁)

某集團針對績效管理的反思(ppt 42頁)內容簡介

某集團針對績效管理的反思目錄：
一，目前績效體係的弊端何在
二，如何修正這些問題
三，名配角戰略進一步在績效管理體係中的推動

某集團針對績效管理的反思內容提要：
提高激勵：
1，薪酬的變動與公司收益的變動掛鉤
2，費率與效益的波動掛鉤
3，費率的變動與分析，目標成本掛鉤
4，獎罰的幅度與業績的波動掛鉤

促進創新：
1，這是個投入與產出的關係
2，隻有用創新去追求附加值和低利潤才有競爭力
3，績效管理體係其實在傳達利潤產生的道理，是應該與時俱進，是創新的機製源頭
4，在產業機遇麵前，全麵創新是唯一的路

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