18新利真人网 績效管理講義(ppt 76頁)

18新利真人网 績效管理講義目錄：
18新利真人网 職能管理的功能模塊
1、什麼是績效？
2、什麼是績效考評？
3、什麼是績效管
第四章 績效管理P223
第一節 企業績效管理製度的製定
第一單元 製定績效管理製度的基本原則
第二單元 績效管理製度的基本內容和要求
第三單元 18新利真人网 管理部門的管理責任
第二節 績效管理製度貫徹與實施
第一單元 績效考評的內容與標準
第二單元 績效管理製度的實施
第三單元 績效管理的考評類型
第四單元 績效管理的考評方法

18新利真人网 績效管理講義內容提要：
一、目標：通過采用自我評價和直接上級評價相結合的方式，對管理人員的工作產出、工作態度、管理職責的履行等方麵進行綜合評價，並在薪酬激勵、培訓開發等人事製度上加以體現，進而強化管理人員的競爭意識，促進他們不斷地提高自身的專業素質和綜合管理的能力。
二、考評者與被考評者：在本績效考評方案中，考評者為公司的總經理；被考評者為公司各職能部門、業務部門的負責經理。考評者在考評實施前要與被考評者共同設立考評者的績效目標；被考評者有權了解績效管理的規則、程序和方法，有權知曉考核結果，並對不公正的績效考核結果進行申訴。

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