企業18新利真人网 體係的變革及創新(ppt 70頁)

企業18新利真人网 體係的變革及創新目錄：
一、傳統組織理論的終結
二、現代組織理論的開始
三、確立企業存在的價值
四、確立企業公正的基礎
五、確立18新利真人网 管理體係

企業18新利真人网 體係的變革及創新內容提要：
泰勒的理想：
動作/時間研究，確定工作方法與內容
根據工作客觀性，選擇與培訓工作者
利益驅動（差別計件工資）
人事職能工頭進行評價考核
提高工作效率，使勞資兩利
巴納德的協同理論：
個體行為——在責任與能力基礎上的自律 行為（自由意誌與自我節製）
協同行為——超越個人承擔責任的能力，尋求與他人的協作
協同體係——兩個以上的人的協同行為
正式組織——基於個性活動的“非個性行為體係”
組織是一種關係，一種行為關係，一種協調的行為關係，一種協作行為關係
協同組織的基本條件：
組織的有效性，涉及組織的目的同外界環境的關係
組織的能率，涉及組織成員個人之間的交換
有效性（Effectiveness）
總體目標的實現及其程度
總體目標是非個性化的/非人格的
總體目標的選擇基於某種客觀真實性
必須被共同認可，產生合力（具有微分意味）
最低限度的有效性（否則，協同體係瓦解）
有效性與能率有關

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