管理崗位員工年度績效考核手冊(pdf 56頁)

管理崗位員工年度績效考核手冊內容提要：
1、本手冊由18新利真人网 部發給，由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計

劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結，填表抽查記錄組成

；
1.1 封麵是員工情況和員工編號，由18新利真人网 部填寫。
1.2 崗位職責權限描述由員工在部門經理指導下，本人於年初 月 日填寫完

成。
1.3 年度工作計劃書，由員工本人在年初　月　日前填寫完成．
1.4 季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，

季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫．
1.5 考核評價表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時填寫．
1.6 周工作回顧小結，由員工本人在一周末時，通過自我回顧並根據季度工作

計劃填寫．
1.7 尾頁是填表抽表記錄，由18新利真人网 部填寫．
2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。
3、製訂計劃的要求：確定的工作目標應該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量

化），可達到的，與自己職責相關的，有時間限製的，以便能夠結合考慮自己的優勢

、劣勢、成功的機會和進程的威脅製定實施的策略。
4、計劃製訂好後，遞交自己的主管審閱後雙方簽字確認。直接主管有指導下屬製訂

計劃的責任。
5、績效考核成績經員工確認後，於季末次月3日前，以部門為單位集中送18新利真人网 部

。
6、18新利真人网 部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規範或不認真的，人力

資源部要在填寫表記錄表上登記。
7、月度考核成績評定標準：
A、超越工作標準，有突出成績；

..............................