如何有效的激勵員工(ppt 37頁)

如何有效的激勵員工目錄：
1、學習目標
2、什麼是動機?
3、早期的動機理論
4、馬斯洛的需要層次
5、當代動機理論
6、工作設計的指導原則
7、從理論到實踐
8、........................

如何有效的激勵員工內容提要：
個體希望通過高水平的努力而實現組織目標的願望，其前提條件是這種努力能夠滿足個體的某些需要 ：
努力 -強度或內驅力指標
目標 –努力應指向組織目標並與組織目標始終保持一致的
需要 -動機可以看做是一個需要獲得滿足的過程
需要 -一種內部狀態，它使人感到某種結果具有吸引力
未被滿足時就會產生緊張感 ，進而激發了個體的內驅力，這種內驅力會導致個體尋求特定目標的行為 。
內部因素與工作滿意和動機有關
激勵因素 ：激勵員工努力工作
外部因素與工作不滿意有關
保健因素 不能激勵員工
二維連續體的存在
赫茨伯格的理論有著廣泛的影響力
影響工作涉及
對該理論的批評主要針對於操作程序和方法論方麵

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