管理學基礎——18新利真人网 管理(ppt 35頁)

管理學基礎——18新利真人网 管理目錄：
1、18新利真人网 管理的含義、功能、職能、作用。
2、18新利真人网 戰略與規劃。
3、工作說明書的編寫。
4、員工招聘的渠道。
5、培訓需求分析。
6、績效管理的過程。
7、薪酬管理的基本流程。
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管理學基礎——18新利真人网 管理內容提要：
18新利真人网 戰略是指企業為適應外部環境日益變化的需要和18新利真人网 開發與管理自身發展的需要，根據企業的發展戰略充分考慮員工的期望而製定的18新利真人网 開發與管理的綱領性的長遠規劃。
(一)18新利真人网 管理的功能
18新利真人网 管理的功能主要有四個方麵：吸納功能、維持功能、開發功能和激勵功能。
選人、育人、留人、用人是組織之樹常青的根本。
(二)18新利真人网 管理的基本職能
18新利真人网 管理的基本職能主要有18新利真人网 戰略與規劃、工作分析、員工招聘、員工培訓、績效管理和薪酬謝管理。(在下麵幾節中有詳細敘述)
18新利真人网 管理在企業管理中的作用：
(一)18新利真人网 管理是企業管理戰略的重要組成部分
(二)18新利真人网 管理可使企業管理獲得獨特的競爭優勢
(三)18新利真人网 管理部門是企業潛在的“利潤中心”

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