如何有效管理80、90後員工(ppt 36頁)

如何有效管理80、90後員工目錄：
1、80、90後的新特點
2、他人眼中的80、90後
3、個性特征
4、管理對象的變化
5、班組長的“苦惱”： 80後員工咋就這麼難管？
6、案例分析
7、主講人的個人的建議
8、管理好員工的基本法則
9、命令員工的基本方法
10、命令的七種要素
11、批評員工的方式
12、批評員工的黃金法則
13、如何塑造90後員工的責任心
14、.............................

如何有效管理80、90後員工內容提要：
批評員工的方式：
1、批評員工的黃金法則
2、批評要及時
3、公開表揚、私下批評
4、批評對事不對人
5、三明治式的批評
6、防止出現問題
批評員工的黃金法則：
1、批評要正確、有理
2、冷靜而文雅的處理
3、批評要適度
4、選擇批評方法
5、不要太囉嗦
6、避免譏諷
7、不要用“老是、從來沒有”等字眼
8、不要利用批評來發泄心中的不快
批評員工要及時：
1、違反規章製度要及時批評
2、不要拖延，秋後算帳
3、算總帳容易引起員工的委屈

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