員工績效考核培訓教程(ppt 64頁)

員工績效考核培訓教程目錄：
一、 績效考核及其在HRM中的地位
二、 建立績效考核係統
三、 如何建立績效標準
四、 績效考核方法的選擇
五、 績效考核的程序
六、 績效考核麵談
七、 績效考核中應注意的問題
八、 討論與思考

員工績效考核培訓教程內容提要：
員工績效考核：
收集、分析、評價和傳遞有關某員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方麵的信息情況的過程。
簡單地說，就是對員工在一個既定時期內對組織的貢獻做出評價的過程。
HRM部門在績效考核中的責任
考核主要是直線管理人員的責任，但HRM部門也負責相應的責任。主要有：
設計、完善考核體係。
宣傳、培訓考核的目的、意義、方法和要注等。
督促、檢查各部門的貫徹實施。
收集反饋信息，以作改進。
根據考核結果，進行18新利真人网 管理決策及作出相應的18新利真人网 開發計劃。
確立員工績效考核的目的：
其核心目的：績效考核是18新利真人网 管理的核心工作。通過對組織、個人的工作績效的管理和考核，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現組織戰略目標。
基本目的：建立高素質、高境界和團隊協作精神的18新利真人网 隊伍；自我激勵、自我約束和優秀人才脫穎而出的18新利真人网 管理體製；培育與弘揚獨特的企業文化以提高整體運作能力和核心競爭能力；為員工確定工作目標，不斷改進工作，提高工作效率，從而實現個人職業生涯的輝煌。

..............................