IPMA素質模型簡介(ppt 48頁)
IPMA素質模型簡介(ppt 48頁)內容簡介
IPMA素質模型簡介目錄:
一、 概述
二、 成為業務夥伴
三、 成為谘詢顧問
四、 全力關注績效
IPMA素質模型簡介內容提要:
業務夥伴:
組織發展
重要的18新利真人网
新角色
管理層有價值的合作者
支持戰略計劃的完成
開發18新利真人网
戰略以:
管理變革
滿足顧客需求
實現組織目標
有關該角色的一些重要問題如下:
這一角色及其相關素質如何應用於我的組織?
我所在組織的經理們會歡迎我轉變成為業務夥伴嗎?
在向業務夥伴角色及其相關素質的轉變中,我會覺得適應嗎?
在向新角色的轉變中,我將得到哪些方麵的支持和鼓勵?
了解組織使命和戰略目標:
了解組織與機構存在的目的,包括它的權限與職責、客戶、產品和/或服務,以及如何衡量組織使命完成的有效性。
能夠清楚闡明18新利真人网
活動與成功完成組織使命之間的關係。
對可能會在將來對組織使命產生影響的因素保持關注。
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