18新利真人网 戰略規劃(ppt 60頁)

18新利真人网 戰略規劃目錄：
1、HR戰略規劃定義
2、HR戰略製定的6步驟
3、企業HR計劃的好處
4、HR活動類型分析
5、組織類型及HR選擇
6、企業HR計劃的9項內容
7、18新利真人网 供求預測
8、企業HR計劃程序
9、HR戰略規劃的執行
10、HR戰略一體化進程

18新利真人网 戰略規劃內容提要：
戰略是令人神往的一種思維和感覺
對戰略概念的領略會改變你觀察企業的方法
戰略是一個公司實現其目標的規劃
廣義：根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，預測未來組織任務和環境對組織的要求，以及完成這些任務而提供18新利真人网 的過程。
狹義：對可能的人員需求、供給情況作出預測，並據此儲備或減少相應的18新利真人网
HR戰略製定的6步驟：
組織哲學和使命陳述的開發；
環境審視；
對優勢、劣勢、機會和威脅的分析；
對戰略目標的闡述；
為達到目標製定出可選擇的戰略；
評估和選擇戰略
戰略計劃的政治方麵：戰略計劃往往由一個占優勢地位的聯盟加以實施。由於該過程的性質，計劃的一些方麵需要通過談判來確定。

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