某企業18新利真人网 管理戰略規劃(ppt 124頁)

某企業18新利真人网 管理戰略規劃目錄：
第一部分：xx公司遠景和戰略
第二部分：我們在項目中做了什麼
第三部分：我們發現了什麼，得到了什麼結果　　　　　　　　　
第四部分：我們建議做什麼

某企業18新利真人网 管理戰略規劃內容提要：
企業長期戰略目標: “爭創世界一流通信企業”
核心能力戰略
保持業務領先，
占據核心市場，
推進改革資本運營，
創建企業文化，
實施人才工程，及
實現企業信息化．
為了實現公司的戰略目標, 公司領導層深刻地認識到未來的競爭與成敗的關鍵在於人才．圍繞選人,育人,用人,留人，xx期望建立一整套的以市場為導向的現代企業18新利真人网 管理體係.
特別是圍繞下列人員的招聘，培養，激勵和留用
企業管理人員
新利体育取现 人員
產品開發人員，與
數據多媒體技術人員
在目前的狀況下,xx首先要建立人員能進能出,崗位能上能下,收入能增能減的目標，以精簡隊伍，提高勞動生產率。

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