某集團18新利真人网 戰略規劃建議草案(ppt 57頁)

某集團18新利真人网 戰略規劃建議草案目錄：
1、前 　言
2、集團層麵對18新利真人网 管理的需求
3、業務層麵對HR管理的需求
4、HR係統本身的整合需求
5、18新利真人网 使命應包括：
6、18新利真人网 願景應考慮：
7、18新利真人网 戰略目標應包括：
8、集團總部HR職能要擴充
9、.........................

某集團18新利真人网 戰略規劃建議草案內容提要：
期望通過18新利真人网 戰略規劃:
明確HR管理工作的主導方向，達成管理思想的一致；
通過HR領域的重點工作，協助企業總體戰略的實現；
為推進集團化管理提供HR角度的科學思路和可行方案。
18新利真人网 規劃將是：
中期的（3年） ；
確定HR重點問題；
設定處理問題的模式。
HR管理現狀
S：務實高效的價值觀。
w：集團HR管理割裂，管理成本高，限製了員工發展空間；與優秀企業相比管理差距較大。
O：與集團化管理同步，爭取資源支持。
T：公司發展20年，有保守勢力；對人才的吸引力相對下降；人工成本不斷提高；國際化經營人才爭奪激烈。

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