18新利真人网 規劃綜合概述(ppt 31頁)

18新利真人网 規劃綜合概述目錄：
第三章 人 力 資 源 規 劃
第一節18新利真人网 規劃綜合概述
二、18新利真人网 規劃的介類
三、18新利真人网 規劃的內容
四、18新利真人网 規劃的作用
五、18新利真人网 規劃與18新利真人网 管理其他職能的關係
六、18新利真人网 規劃的程序
第二節現有18新利真人网 情況分析
一、現有企業資料和員工個人資料的整理
二、員工年齡結構分析
三、員工素質介析
四、冗員情況和員工隊伍穩定狀況介析
第三節18新利真人网 需求預測
一、18新利真人网 需求的介析
二、18新利真人网 需求預側的方法
第四節18新利真人网 供給預測
一、18新利真人网 供給的介析
二、18新利真人网 供給的預側
三、18新利真人网 供需的平衡
第五節18新利真人网 規劃的製定及評價
一、18新利真人网 規劃的製定
二、18新利真人网 規劃的評估
三、18新利真人网 規劃的反饋

18新利真人网 規劃綜合概述內容提要：
18新利真人网 規劃有時也叫18新利真人网 計劃，是指在企業發展戰略和經營規劃的指導下進行人員的供需平衡，以滿足企業在不同發展時期對人員的需求，為企業的發展提供符合質量和數量要求的18新利真人网 保證。簡單地講，18新利真人网 規劃就是對企業在某個時期內的人員供給和人員需求進行預測，並根據預測的結果采取相應的措施來實現18新利真人网 的供需平衡。
要理解18新利真人网 規劃的含義，必須把握以下幾個要點。
( l ）18新利真人网 規劃要在企業發展戰略和經營規劃的基礎上來進行。
( 2 ）18新利真人网 規劃應當包括兩個部分的活動，一是對企業在特定時期內的人員供給和需求進行預測；二是根據預測的結果采取相應的措施進行供需平衡
( 3 ）18新利真人网 規劃對企業18新利真人网 供給和需求的預測要從數量和質量這兩個方麵來進行，企業對18新利真人网 的需求，數量隻是一個方麵，更重要的是要保證質量，也就是說供給和需求不僅要在數量上平衡，還要在結構上匹配，而對於後者，人們往往容易忽視。
18新利真人网 規劃的介類：
1 ．根據規劃的時間跨度劃分：18新利真人网 規劃可以分為長期規劃、中期規劃和短期規劃。
2 ．根據規劃的層次劃分：18新利真人网 規劃有兩個層次：一是總體規劃，二是業務規劃。
3 ．根據規劃是否獨立劃分：18新利真人网 可以分為獨立的18新利真人网 規劃和從屬的18新利真人网 規劃。

..............................