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企業18新利真人网 規劃培訓(ppt 63頁)

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18新利真人网 規劃
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企業18新利真人网 規劃培訓(ppt 63頁)內容簡介

企業18新利真人网 規劃培訓目錄:
1、18新利真人网 管理師考核比例和工作要求
2、組織機構設置和調整
3、組織機構設置
4、組織機構調整和分析
5、企業人員計劃製定
6、人員計劃的前提
7、人員計劃的供給和需求分析
8、供需平衡分析
9、企業HR管理製度和費用預算
10、管理製度指定
11、費用預算的編製和執行
12、............................

企業18新利真人网 規劃培訓內容提要:
影響和製約組織機構的因素:
信息溝通
技術特點
經營戰略
管理體製
企業規模
環境變化
影響和製約組織機構的因素:
以工作和任務為中心來設計部門結構
直線型、直線職能型、矩陣製等,廣義的職能製組織結構模式
以成果為中心來設計部門結構
事業部製
以關係為中心來設計部門結構


..............................

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