企業人才戰略及18新利真人网 規劃(ppt 88頁)

企業人才戰略及18新利真人网 規劃目錄：
第一講 市場競爭下的稀缺之戰----人才
第二講 企業的遠景和目標戰略
第三講 企業18新利真人网 戰略
第四講 崗位分析、職位描述是
第五講 如何甄選人才
第六講 如何使用好人才
第七講 如何通過培訓儲備人才

企業人才戰略及18新利真人网 規劃內容提要：
SMART原則：
S——明確具體的(Specific)
M——可衡量的(Measurable)
A——可接受的(Acceptable)
R——現實可行的(Realistic)
T——有時間限製的(Timetable)
工作職責：職責、權限、績效標準等。
任職資格：教育背景、職業訓練、職場履曆等。
崗位價值：即崗位在整個企業體係價值鏈中的作用與地位。
層級關係：即企業組織結構的層級。

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