某集團總部與各事業部定崗定編報告(ppt 98頁)
某集團總部與各事業部定崗定編報告(ppt 98頁)內容簡介
某集團總部與各事業部定崗定編報告目錄:
A、定崗定編所對應的組織結構及其職能
B、定崗定編中的崗位序列劃分
C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案
D、集團總部職能部門的定崗定編方案
E、乳業公司及各事業部的定崗定編方案
F、專業公司的定崗定編方案
某集團總部與各事業部定崗定編報告內容提要:
技術科:
負責各自領域項目分塊的計劃和預算編製,設計(或外部設計協調),項目分塊執行過程中的時間、質量和進度控製,以及項目分塊執行過程中的信息管理和合同管理。
負責各自領域項目分塊所需物資或設備采購要求(技術參數等)的編製,相關供應商尋找、選擇、詢價、議價和具體采購
負責技改方案的編製、組織實施
項目合同檔案和技術檔案管理
研發科:
負責食品、冰淇淋、乳業產品的新產品開發,新工藝、新技術的導入和應用推廣,並建立相應物料清單
工藝技術改造,工藝流程編製、工藝技術指導,工藝技術難題研究
為技改項目提供技術支持
協同集團品牌營銷部進行產品調研和產品信息收集,製定新品開發計劃,適時推出新品
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