劉洪教授職務分析和設計講座(ppt 54頁)

劉洪教授職務分析和設計講座目錄：
第一部分、職務分析
一、職務分析的概念
二、職務分析的作用
三、職務分析的程序
四、職務分析的內容
第二部分、職務設計
一、職務設計的概念
二、職務設計的理論
三、職務設計的方法

劉洪教授職務分析和設計講座內容提要：
什麼是職務？
簡單來說,就是對一定性質工作的簡稱
職務的定義包括3方麵內容:
職務的內容——責任、任務、行為、功能、義務
完成職務的資格要求——技能、能力、經曆、教育
完成職務的報酬和獎勵——工資、晉升、內在滿足
什麼是職務分析？
也稱工作分析，就是對組織中某項工作的內容和職務規範進行描述和研究的過程。內容包括：
關於職務方麵的：分析職務性質、職務內容、職務所規定的責任、完成該職務的工作所需要的知識水平和技術能力，以及工作條件和環境；
關於雇員方麵的：對雇員的素質、技術水平、獨立完成工作的能力，雇員在工作中的自主權程度等說明。
職務分析要解決的問題：
Do what? 工作的內容或者任務
Who to do? 誰承擔
Where to do? 崗位關係
When to do? 時間與計劃
Why to do? 目的所在
How is done? 工作方法、條件、手段、措施
For Whom？ 服務或負責的對象，隸屬關係

..............................