職務分析與職務說明書培訓講義(ppt 46頁)

職務分析與職務說明書培訓講義目錄：
第一部分、為什麼要進行職務分析
第二部分、工作分析的程序和方法

職務分析與職務說明書培訓講義內容提要：
一、職務（工作）分析
定義：在全麵了解工作（職務）的基礎上，提取管理所必須的、有關工作方麵的信息。
18新利真人网 管理具有兩類不同性質的管理活動：
1、日常例行的管理活動；
2、維持和發展組織係統的活動；
工作分析屬於第二類管理活動。
二、什麼是工作
1、組織最基本的活動單元；
2、相對獨立的責-權統一體；
3、同類崗位（職位）的總稱；
4、部門、業務組和組織劃分的信息基礎；
5、人進入組織的中介；
6、工作與組織相互支持。
三、工作分析的目的
（一）組織決策
（二）工作和裝備設計
（三）18新利真人网 管理

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